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详细内容

专题学习/ 这些执行力差的原因,你中招了吗?

我们遇到的问题

为什么雄心勃勃的计划到最后总是无法实施?

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?

为什么企业刚刚做强、做大,贯彻就出现了问题?

为什么付出的比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?

什么企业会陷入怪圈:高层骂中层,中层怪员工,员工怨高层?

这其中有一个很重要的因素——执行力。

 

7月11日、12日,由人事行政部主办的专题培训《企业管理--执行力》,在公司会议室举行。人事部陆婷经理主讲,办公室员工分批到场参加了培训。

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培训开场前,陆经理分享了一段视频和三个故事,通过互动形式让参加培训的同事们谈感受谈想法,大家各抒己见,总结出了执行力的三大方面:

对个人而言:执行力就是办事能力!

对团队而言:执行力就是战斗力!

对企业而言:执行力就是经营能力!

 

知道了什么是执行力之后,那么造成执行力差的原因有哪些呢?提出了如下五点:

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面对以上的原因,那我们又有哪些破解招数呢?

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陆婷经理在培训中还提出培养“闭环思维”,它是提升执行力最科学的管理方法。

闭环思维由PDCA四个字母组成(P,plan计划; D,do,执行;C,check,检查;A,action,处理),这四个字母不断循环地一种工作方式就是闭环思维,简单理解闭环思维就是有始、有终、有交付、有反馈的一种工作方式。

通过执行力的培训,希望引导员工树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业与个人发展的双赢。

赢在执行力!

(培训结束后的集体合影)

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